Au milieu des interrogations des parents, le RWDM restructure son académie : “Changer cette politique de copinage qu’il a pu y avoir”
Jacques Colson et Nicolas Baquet seront respectivement directeur technique de la formation des jeunes et coordinateur général de l’académie.
- Publié le 02-05-2024 à 13h27
Les calculs intermédiaires du mois de février ne laissaient rien présager de bon pour la licence jeunes du RWDM. Alors que la barre des 100 points doit être atteinte pour être dans le vert, les Molenbeekois n’avaient obtenu que le score de 53,5. À titre de comparaison, Anderlecht, meilleur élève parmi nos clubs pros, a collectionné 458,5 points et le Club Bruges 454. “Nous avons un comité de licence jeunes qui travaille à l’élaboration du plan à rendre pour la mi-mai, commence Maxime Vossen, COO du club bruxellois. Nous ne sommes pas inquiets. Nous savons que nous partons de loin. Nous avons un programme pour aller au-delà de cette barre des 100 points. En février, un tas de rénovations n’avaient pas été prises en compte, comme deux terrains synthétiques, trois agoras, un espace de préparation physique et une salle de repos…”
Restructurer en partant du haut
Eagle Group a repris l’académie, qui n’était pas entièrement incluse dans la vente, à 100 % en janvier. Elle appartenait, auparavant, toujours à Thierry Dailly partiellement. En décembre, Thomas Caers a démissionné de son poste de directeur. Le club a décidé de se donner le temps pour réfléchir à sa succession et a rencontré plus de dix candidats tout en gérant les affaires courantes. Ce poste sera divisé en deux : Jacques Colson et Nicolas Baquet seront respectivement directeur technique de la formation des jeunes et coordinateur général de l’académie. “Ils mèneront à bien deux projets”, expose Maxime Vossen qui sait qu’il y a beaucoup “d’interrogations de la part des parents”. “Le premier concerne l’académie élite. C’est un vivier de talent pour nous et Eagle groupe. Le but est de construire le plus de ponts possible vers l’équipe première. Le second projet porte sur le projet social. Nous voulons garder cette imprégnation dans le programme que nous souhaitons mettre en place. Mais nous ne souhaitons pas diviser ces deux pôles.”
Nous reconnaissons et acceptons les erreurs.
Ces nouvelles nominations constituent un pas en avant dans l’obtention de la licence. Colson et Baquet auront comme tâches, aussi, de nommer des responsables de pré-formation, de formation et de post-formation. Ou encore de mener une réflexion sur la réintroduction d’une Iris league (ce qui ne concerne donc pas le secteur élite). “Ce sera un gros sujet de conversation, explique Maxime Vossen. Aujourd’hui, nous nous rendons compte que ça a été une erreur de créer une école sans championnat, sans compétition. Être impliqué dans un match le week-end est important. Il ne faut pas avoir que des amicaux. Nous reconnaissons et acceptons les erreurs. Il faudra du changement.”
Les formateurs et la synergie avec Eagle
Les diplômes des formateurs et coachs dans les équipes de jeunes ont fait l’objet d’interrogations aussi. Le COO du RWDM assure qu’aujourd’hui, dans l’ensemble du football à onze, tout le monde a le brevet UEFA A ou UEFA B. “En dessous, il y en a effectivement qui ont le brevet C. Nous lançons un programme. Nous voulons aussi investir dans les talents chez nous. Nous proposerions aux formateurs et coachs de les aider dans leur parcours, de prendre en charge leur brevet UEFA B et UEFA. A. Nous leur dirons : 'Nous ne payons peut-être pas les meilleurs salaires mais nous pouvons vous soutenir dans votre formation'. Ils pourraient, par exemple, aussi se rendre à Lyon.”
Pas de risque que nous n'ayons pas d'équipe U21 ou U23 l'année prochaine.
Parce que la synergie entre les différents clubs d’Eagle est centrale. “Nous devons avoir cette valeur ajoutée. À Bruxelles, nous ne représentons pas que le RWDM mais aussi Lyon et Crystal Palace. Peu de clubs peuvent s’en targuer. En ce qui concerne les jeunes, il est parfaitement réaliste d’imaginer qu’ils se rendent à Lyon pour voir autre chose. C’est évidemment un avantage de faire partie d’un groupe qui détient un club déjà élu meilleur formateur de France à plusieurs reprises. Ce serait stupide de passer à côté de cette opportunité.”
Une réflexion concernant la coordination des équipes U21 et U23 sera menée. “Nous sommes tributaires de ce qu’il se passe en équipe première aussi. Se maintenir en D1A ou pas change beaucoup de choses. Nous avons fait des sacrifices pour l’équipe première, mais nous n’oublions pas l’académie. Nous voulons changer cette politique de copinage qu’il a pu y avoir. C’est une priorité. Et non, il n’y a pas de risque que nous n’ayons pas d’équipe U21 ou U23 l’année prochaine.”